Gestão Consciencial - A Liderança Através dos Valores Humanos e Espirituais
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Apesar de encontrarmos muitos escritos sobre liderança, a abordagem aqui apresentada não se trata de modismo e sim algo de essência, que está voltado para o autodesenvolvimento. O leitor/pesquisador/estudante não encontrará aqui fórmulas mágicas que quando aplicadas resultarão em mudanças no comportamento das pessoas, até porque, como disse Gandhi, nós devemos ser a mudança que queremos ver no mundo.
Este curso é voltado para a consciência, o ser, a espiritualidade (não religiosidade), para o encontro com o eu, o encontro com o outro. O objetivo é elevar os níveis de consciência das pessoas, sem perder de vista os resultados materiais.
Espiritualidade em si engloba elementos comuns a todas as religiões: amor, respeito, esperança, altruísmo, integridade, fraternidade, igualdade. Portanto a espiritualidade na empresa integra princípios humanistas, práticas e comportamentos com o dia-a-dia empresarial.
Aqui está o convite para trabalharmos nossa consciência interior, buscar dentro de nós a fonte de inspiração e sabedoria, para que nossa essência, nossa maneira de ser determine como vamos reagir às experiências da vida.
Objetivos
- Capacitar às pessoas planejar mudanças a partir de uma nova consciência.
- Como construir um tipo de liderança centrada em valores.
- Inspirar cada pessoa a buscar dentro de si a espiritualidade.
- Proporcionar oportunidades de reflexão para desenvolvimento da liderança espiritualizada.
- Auxiliar as pessoas a reativar o comprometimento e encontrar um significado em seu trabalho.
- Despertar nas pessoas o interesse em alcançar um nível mais profundo de vitalidade, inspiração, significado e criatividade.
- Capacitar profissionais para estruturar seus processos de autodesenvolvimento.
- Trabalhar as relações entre pessoas, desenvolvendo-as para o trabalho em equipe.
Conteúdo
Parte 1 - Evolução das práticas de gestão- A busca do significado no trabalho
- Os valores humanos
- A erosão dos valores
- A anomia nas organizações
- Leitura complementar
- Lições de John C. Maxwell
Parte 2 - Filosofia de vida: missão, visão, valores- Autoconhecimento
- Motivação
- Teorias motivacionais: Maslow, Teoria ERC, Teoria dos dois fatores, Teoria da realização, Teoria X e Teoria Y
- Exercícios para o autoconhecimento
- Modificando os hábitos
- Leitura complementar
- Descubra sua missão, formule sua visão e viva seus valores
- O despertar da missão
- Comportamento e mentalidade – não estamos mais na era industrial
- Paradigmas
- Como nasce um paradigma
- Mudança de paradigma
- Paradigma cartesiano
- Paradigma do ser integral
- Formulando a missão de vida
- Visão
- Leitura complementar
- Fortalecimento das formas-pensamento positivas
- Usando a inteligência emocional a seu favor
- Como expandir sua inteligência emocional
- Lições de John C. Maxwell
Parte 3 - Inteligência Espiritual- O ser integral
- O ser humano e a empresa
- O homem é um ser espiritual
- Como nos tornamos espiritualmente atrofiados
- Como melhorar a inteligência espiritual
- A busca do significado na vida e no trabalho
- Espiritualidade: a fonte da sabedoria
- Leitura complementar
- Meditação
- O que é meditação e como funciona
- Como praticar
- Começando a meditar
- Benefícios da meditação
- Lições de John C. Maxwell
Parte 4 - O desafio da liderança espiritualizada- Definições de liderança
- Liderança e gerenciamento
- Teorias sobre liderança
- Funções da liderança
- O despertar da espiritualidade na empresa
- O que é uma empresa espiritualizada e como transformar essa energia espiritual em ações práticas na gestão de pessoas
- O líder espiritualizado
- A importância do feedback
- Capacidade de dar feedback em dez áreas
- Os quatro tipos de feedback
- Como inspirar comprometimento
- Leitura complementar
- Servir: um compromisso com os outros
- Os grandes líderes da humanidade
AvaliaçãoA avaliação é quantitativa (relatório da quantidade de acessos do aluno, o tempo e período de acesso, oferecido pelo sistema) e qualitativa (participação realizada nos fóruns, questionários, lições, etc.)
Certificado
Os cursos oferecidos são cursos livres e o certificado fornecido pelo Aprender a Distância tem validade para fins curriculares e em provas de títulos como um certificado de curso livre ou de atualização.
Metodolgia
- Acompanhamento individual de acordo com a necessidae, através da orientação dos professores/tutores.
- Leitura da apostila digital e textos.
- Interação via e-mail.
- Discussão de temas através dos fóruns.
- Exercícios realizados na sala de aula virtual.
- Vídeos:
Gestão Empresarial (Alexandre Freire)
A Força de Sua Motivação (Profº Marins)
Sociedade - O segredo
Liderança e Inovação (Oscar Motomura)
Carga horária
60 horas
Treinamento: Educação e Desenvolvimento Para o Trabalho
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As pessoas são o principal patrimônio das organizações. Em um mundo de competitividade as organizações precisam se preparar para os desafios da inovação e da concorrência. Portanto, o investimento no capital humano é muito importante. Cada vez mais, os colaboradores são pressionados pelo tempo que não espera, pelo produto do concorrente que ganha espaço no mercado, pela exigência e instabilidade de nossos clientes, pelas mudanças tecnológicas diárias, pela quantidade de novas informações, pelo estresse que aos poucos ganha força. E, assim, se eles não tiverem o mínimo de condições de enfrentar os "gigantes" do mundo corporativo, serão facilmente derrotados.
O papel do treinamento na organização como agente de mudanças e desenvolvimento é de preparar profissionais para as necessidades atuais e futuras no sentido de promover a sua adaptação e atualização. Os resultados esperados pela organização de um treinamento são a melhoria dos serviços, diminuição dos custos e o aumento da produtividade.Objetivos
- Conhecer as mudanças e vantagens proporcionadas pelo treinamento.
- Entender as Normas NBR ISO 10015.
- Conhecer os conceitos de competência.
- Capacitar o participante a planejar um treinamento.
- Refletir sobre os processos de ensino-aprendizagem.
- Conhecer os métodos e técnicas de treinamento.
Conteúdo
- Definições: Informação,instrução,treinamento,desenvolvimento, desenvolvimento, educação.
- Mudanças de comportamento através do treinamento.
- Vantagens do treinamento.
- Falso dilema: o que é mais importante, a teoria ou a prática?
- A Norma NBR ISO 10015.
- Análise da empresa.
- Análise do trabalho.
- Análise do comportamento individual.
- Ciclo do treinamento.
- Definição das necessidades de treinamento.
- Projeto e planejamento do treinamento.
- Execução do treinamento.
- Avaliação do treinamento.
- Monitoramento.
- Pedagogia do treinamento.
- O processo de ensino-aprendizagem.
- Métodos e técnicas de treinamento.
A avaliação é quantitativa (relatório da quantidade de acessos do aluno, o tempo e período de acesso, oferecido pelo sistema) e qualitativa (participação realizada nos fóruns, questionários, lições, etc.)
Certificado
Os cursos oferecidos são cursos livres e o certificado fornecido pelo Aprender a Distância tem validade para fins curriculares e em provas de títulos como um certificado de curso livre ou de atualização.
Metodolgia
- Acompanhamento individual de acordo com a necessidade, através da orientação dos professores/tutores.
- Leitura da apostila digital e textos.
- Interação via e-mail.
- Discussão de temas através dos fóruns.
- Exercícios realizados na sala de aula virtual.
- Vídeos
Carga horária
60 horas
